Un enfoque sistémico para la gestión de programas y proyectos

 

La gestión de programas y proyectos se ha convertido en una piedra angular para que las organizaciones, tanto grandes como pequeñas, cumplan con eficacia las iniciativas empresariales clave.

Sin embargo, la gestión tradicional de programas y proyectos a menudo se queda corta cuando los desafíos reales y complejos llegan a la puerta.

Transom lleva el arte y la ciencia de la Gestión de Programas y Proyectos al siguiente nivel al utilizar nuestro exclusivo enfoque de Mapeo de Sistemas.

Nuestro enfoque de mapeo de sistemas se centra en comprender y optimizar todo el negocio; no solo sus partes, nuestro enfoque nos permite detectar consecuencias no deseadas, asegurando que los diversos componentes de sus procesos de negocios y tecnologías están alineados de forma adecuada para maximizar los resultados sostenibles y el retorno de la inversión.

Nuestra promesa: definir indicadores y métricas clave. Pensar de manera diferente a corto y largo plazo, anticipar las consecuencias en múltiples escenarios. Ofrecer resultados sostenibles.

 

 

Nuestro enfoque

Nuestro Enfoque

 

Nuestro modelo de asociación, el enfoque de mapeo de sistemas y el Equipo de Talento aseguran que proporcionamos resultados fuertes y sostenibles. Mayor ventaja competitiva. Rentabilidad mejorada. Crecimiento óptimo.

Independientemente de la naturaleza y el nivel de servicio brindado, experimentará importantes beneficios al utilizar el Programa de Transom y el Servicio de Gestión de Proyectos para asociarse con su equipo interno.

 

 

Servicio de Administración de Proyectos Transom

 

Gestión de Programas Office

  • Planeación PMO y Despliegue
  • Liderazgo, gobernabilidad y optimización de PMO
  • Ejecución día a día, monitoreo y control
  • Mitigación de riesgos
  • Anticipación de problemas y soluciones

 

Programa y Gestión de Proyectos

  • Análisis y Planificación
  • Planificación y Asignación de Recursos
  • Ejecución día a día, Monitoreo y Control
  • Gestión de Proveedores
  • Gestión del Cambio

 

Racionalización de la Cartera

  • Estrategia
  • Asignación de Recursos
  • Ejecución, Monitoreo y Control

 

Auditoría y Evaluación de Proyectos

  • "Chequeos de salud" de rendimiento
  • Proyecto Recuperación
  • Evaluación, Rediseño e Implementación

 

Project Management Solutions

  • Implementación de soluciones de gestión de proyectos y carteras personalizadas (MS Project, SharePoint, PowerBI)
  • Implementación de MS Project Server
  • Implementación de Innotas